[Перевод] Чему я научился после проведения тысячи собеседований: часть вторая Выстроить и поддерживать хорошу…
[Перевод] Чему я научился после проведения тысячи собеседований: часть вторая Выстроить и поддерживать хорошую схему проведения собеседований, которая на выходе дает талантливых сотрудников – крайне важная задача. Для проекта или стартапа она имеет решающее значение, потому что именно так в команду попадают умные, способные люди. Эта статья – вторая и последняя из короткой серии, в которой я делюсь опытом, накопленным в ходе проведения тысячи собеседований для стартапов и ... https://clck.ru/34iTkq
Автор: Habr все новости об IT