Как бороться с микроменеджментом в ИТ (и нужно ли) Осознание, что ты микроменеджер, приходит не сразу, и чаще…
Как бороться с микроменеджментом в ИТ (и нужно ли) Осознание, что ты микроменеджер, приходит не сразу, и чаще всего только после фидбэка от подчинённых. А фидбэк этот бьёт обухом по голове, когда у сотрудников заканчивается терпение. Стоит один раз с утра спросить, как дела, из лучших побуждений предложить свою помощь, повторить это ценное предложение часа через три, подстраховать уверенного мидла или сеньора, чтобы он вдруг ощутил, что с ним обра... https://clck.ru/3CRiG6
Автор: Habr все новости об IT