«Ой, забыл» или метод чек-листов при организации бизнес-процессов компании Представьте ситуацию …
«Ой, забыл» или метод чек-листов при организации бизнес-процессов компании Представьте ситуацию — вы провели обследование процессов, нарисовали, что за чем идет, кто кого что должен спросить / уточнить / прислать. Все ваши процессы имеют начало и конец, у них есть обязательные выходы в виде регламентирующих документов, и вы все это даже добавили в систему документооборота или управления проектами. И все вроде работает, но люди... https://clck.ru/3Frs8C
Автор: Habr все новости об IT